王一（右第二）是东部剧院司令部部门的高级工程师，与团队成员进行了交谈。张提亚尤（Zhang Tianyu）（新华社）的照片随着夜幕降临，在东部剧院指挥的战斗中的一场战斗室显然被点燃了，并进行了专门针对新优质战斗问题的特殊研讨会。该部门的高级工程师Wang Chao持有激光笔，并在特定领域解释了复杂的战斗系统的技术模型。那些听公众解释的人都是参与者和技术专家。每个人都盯着大屏幕上未来动态战斗的概念，并不时使用笔记。这是战区官员和士兵的敬业工作的缩影，也是王一的工作标准。建立东部剧院司令部后，王一的单位重新调整并建立了，这些活动从支持一个MIL的活动中扩展了交付联合运营的分支机构。 “如果您参加战斗的联合研究，您不仅应该在纸张上做出良好的改变，而且还应该重新排列您的想法。”面对新作品，王一为自己提出了更高的要求。 “目标罢工如何影响？有很多评估吗？这对战场有什么影响？”在关于战斗问题的研究会议上，指挥官提出了三个问题，激发了王一的思想。他努力地意识到，这些问题是限制战斗司令部联合效率提高的主要瓶颈。“没有统一的体积模型，分析的结果只能依靠经验的判断，这将直接影响命令的准确性和决策。” Wang Chao自愿建立了一个研究和开发研究团队，指的是“硬骨”。在连续三个月内，他带领团队到AIN和研究数据来自十二次练习，创新的评估算法模型，区分战斗阶段，任务类型和动作样式，并允许系统自动产生评估测量和动态性能数据。该模型是否依赖于实际尝试的战斗。在扣除中，系统准确地评估了基于算法模型的特定操作的不利效果，并基于此命令组织安排了扩展和行动计划的pdeparture，并最终实现了回报。这一成功填补了评估特定领域战斗有效性的技术差距，从“数据说话”中的“基于经验的判断”中实现了转变，并赢得了科学技术奖的三等奖，该奖项为战斗的结合提供了稳定的技术支持。 “作为战区中的人民，我们必须将所有关注投入计划和研究战争，Wang Chao说。在升级和扩展特定的指挥和支持系统期间，由于各种军事数据资源的数量的扩大，后端服务器通常“折叠”，并且计算过早功能的响应时间太长，因此这些问题无法确定ching的问题，并且要确保奇数的努力。立即提出一个研究团队，以确定问题的根本原因，他毫不犹豫地释放了“军事秩序”，这似乎是普通的，但实际上，它需要破坏许多技术问题的瓶颈。多发性硬化症。通过数千个数据分析，它们最终被锁定在问题的根本原因中 - 在阿姨功能系统模块中有冗余。可以正确找到问题，解决问题是关键。他带领团队反复将优化计划降低，并成功地将数据处理效率提高了40％以上，这意味着他们损害了与专业领域的订单链接障碍，并大大改善了信息流速的流程。 “某人并不强大，但坚强的团队确实很强大。” Wang Chao在他的年度报告中说。他知道，促进高科技加强不能依靠“仅战斗”，但是我们必须“收集智慧和力量”才能提出一个理解技术，熟练的战术并且能够战斗的科学和技术团队。 “感谢Wang Chao老师对患者的指导，让我成长并截然不同 - 步骤 - 步骤。”一位助理工程师对Wang Chao的助理工程师说团队。当时，当这位助理工程师被分配到该部门时，他对联合行动没有深刻的了解，对战斗部队的使用几乎没有。 Wang Chao从数据资源，交付链，模型算法的基本知识开始。不到三年，他还获得了金牌。参加团队组成，以打开战斗和实施技术的“最后一英里”。在过去的五年中，他领导的研究小组为整个军队取得了15个成绩。 “将来，我们将继续保护强大的对手，继续改善我们的技术，并赋予良好的指挥和决策！”王一说。